关于开展《酒店餐饮服务经营寻求盈利模式的创新提升》
培训班的通知
各酒店、餐饮企业(行政办/人力资源部):
2016年中国酒店业总体呈现出快速增长的发展态势,这在一定程度上改变了过去20年中国酒店业快速增长的局面,这表明中国酒店业的供求关系发生了一定的改变,从某种程度上说,随着中国经济的发展,原有酒店业刚性需求持续超过市场供给的局面已然悄然变化,随着大量资本向酒店业的转移,中国酒店企业服务经营模式创新,必须建立在深刻洞察中国产业经济的特点之上。产业结构的多层次性,以及低端消费为主体的庞大国内市场,是中国产业经济的两大特点。这个特点使中国企业的存在形态充满无数的可能性质,而这正是中国酒店企业进行服务经营模式创新的根基。
由海南睿博职业培训学校、省酒店餐饮行业协会共同打造的《2016年年度酒店餐饮培训课程》之一《酒店餐饮服务经营寻求盈利模式的创新提升》定于3月26、27日开课,本期特邀国内著名酒店运营管理实战派咨询老师宋德标老师主讲,具体通知如下:
一、组织单位
海南睿博职业培训学校、海南省酒店餐饮行业协会
二、授课时间、地点、讲师及参加对象
1. 时间: 2016年3月26、27日(上午09:00—12:00、下午14:30—17:30)
2. 地点:待定
3. 主讲人:宋德标老师:毕业于瑞士洛桑酒店管理学院。先后在瑞士联邦纳什.卡尔顿、芦茨莱高级酒店、假日集团成员酒店、国内多间高星级酒店历任人事主管、培训经理、人力资源总监、执行总经理、总经理、业主方代表。三十余年管理实战经验实战经历中沉淀与积累了丰富的经验,融汇国际培训方法和中国的实际情况,以一种全新的授课方式把培训效果最佳化,赢得了企业与学员的欢迎。拥有国际假日集团亚太区假日大学、国际假日集团美国孟鸠斯培训中心、浙江大学旅游学院饭店管理培训背景。
4. 培训对象:酒店餐饮企业总经理、总监、部门经理、主管等企业中高层管理人员。
5. 培训费用:个人单次:980元/人/次,1600元/2人/次(同一单位)
三、课程大纲
第一讲 酒店餐饮营销盈利的策略思路
1、思路决定出路
2、摸清市场、找准方向
3、创造体验,环境为首
4、口味创新,敢为天下“鲜”
第二讲 酒店餐饮企业的生存是盈利模式寻求的基础
1、客人都去哪儿了
2、转变观念促转型
3、对接市场出产品
4、精细管理树品牌
第三讲 解析酒店餐饮盈利模式的组合策略
1、酒店餐饮企业盈利模式利模式的内涵
2、如何找到属于自己的盈利模式
3、赢利模式对于酒店餐饮企业生存的价值
4、盈利模式对于其他的企业不可复制性
第四讲 酒店餐饮盈利模式创新的八个落地工具
1、工具一:企业培养员工的忠诚
2、工具二:不到万不得已,决不裁员
3、工具三:实施基于顾客满意度的员工奖励制度
4、工具四:实施全面薪酬
5、工具无:管理好知识员工
6、工具六:对员工进行分类管理
7、工具七:对员工进行分阶段管理
8、工具八:实施全面价值观管理
第五讲 酒店餐饮营销方案简化是盈利模式的创新
1、酒店餐饮企业转型后的六大客源市场组合
1)大散客市场
2)企业客户
3)度假客户
4)商务客户
5)家庭客户及各种宴会市场的开发
6)开拓老年客户市场
2、酒店餐饮有效营销策划十个赢利法则
1)价值互换赢利法
2)电话营销赢利法
3)会议营销赢利法
4)网络营销赢利法
5)替代营销赢利法
6)捆绑销售赢利法
7)免费销售赢利法
8)联合营销赢利法
9)人海战术赢利法
10)一个故事
四、报名及地址
报名电话:0898-65230012 65230701
马老师 吴老师
网 址:www.0898rb.com
报名地址:海口市白龙南路48号三楼海南睿博职业培训学校
部分参训单位展示:(排名不分先后)
康年皇冠花园酒店 海南亚泰温泉酒店
海南龙泉集团 中信台达高尔夫
海南观澜湖度假酒店 爱晚亭餐厅
宝华大酒店 海南华侨商业学校
七仙岭君澜度假酒店 三湘人家
金莲花荷泰酒店 荷塘水榭餐厅
金宝莱酒店 华城汇酒家
海南大酒店 琼菜坊
豆捞坊餐厅 上岛咖啡
琼海金日酒店 汉江婷
原味主张 椰岛之星酒店
凯威大酒店 新标榜
海口嘉强酒店管理公司
|