海南睿博职业培训咨询有限公司（海南睿博职业培训学校）
企业创新管理内训课程
睿博教育 专业·专注·专心
方案目录
一、睿博简介
睿博教育简介
海南睿博职业培训咨询有限公司成立于2010年，注册资本200万人民币，是一家以教育培训、人才交流为主的高度专业化的培训公司。公司地址位于海口市白龙南路48号（海南省科技活动中心）三楼，公司秉承“专注、专业、专心”的理念，并着力结合国内外企业格局及行业走向，为客户提供强有力的精神支柱和智力支持，从而为您拓展出更为宽广的工作平台。
公司旗下的海南睿博职业培训学校，是经海南省人力资源和社会保障厅批准成立。主要开展国家职业资格认证培训、企业内训工作，学校拥有着精锐的师资队伍和硬件设施，我校目前有教职工（含兼职）共20余人，并配置有专业化的多媒体培训教室，睿博职业培训诚挚欢迎社会各界人士莅临指导、精诚参与。
二、国学思想与管理课程培训方案
I目的及目标
本次培训的目的为：
通过本次国学思想与管理定制课程的培训，针对企业存在的管理问题，从经典国学思想角度，使企业管理者全面认识国学思想内涵，使国学与管理相结合，充分发掘国人思想深层次文化背景，从而使企业在中华文化的继承下，发扬优秀经典思想，使企业管理得到综合提高。
目标学员：企业中高层管理者。
本次培训的具体目标为：
√ 掌握企业管理5+4模型的基本理论及思想
√ 掌握国学思想与管理的核心内涵
√ 掌握道家思想与管理的核心内涵
√ 掌握儒家思想与管理的核心内涵
√ 掌握法家思想与管理的核心内涵
√ 掌握墨家思想与管理的核心内涵
√ 掌握孙子兵法思想与管理应用
√ 本次培训定位为应用层面培训
具体请参见“培训内容”部分
II培训内容
国学思想与管理实战课程专项定制培训（12小时，2天）
课程：国学思想与管理实战
内容目录：
1、企业管理基础模型
2、国学思想与管理
基本内容：
1、第一讲、企业管理5+4模型
企业内部管理
1、企业文化-企业成功的灵魂（想干什么）
企业文化是企业的灵魂，他想什么、看什么、吃什么，直接关系到他的身体发育，以及走什么路，赚什么钱？
2、发展战略-企业成功的关键（想怎么干）
战略，是企业循环系统的心脏，既受大脑的指挥，又负责整个身体的血液循环，一旦停止了跳动，企业的生命也就停止了。
3、治理结构-企业成功的平台（怎样干好）
治理结构是企业稳坐钓鱼台的巨殿，上承五脏六腑，下接双腿，坐在不同的位置，不仅会影响团队的绩效，也会影响客户对品牌的忠诚
4、管理团队-企业成功的保证（靠谁去干）
团队是执行战略的主力军，没有一支稳定的管理团队，任何战略都是无法实现的。
5、绩效管理-企业成功的标准（靠啥干好）
绩效是衡量战略成败的标准，没有一套严格的绩效考评体系，任何成功的战略也会大打折扣。
企业外部管理
1、产品开发-企业成功的基石（卖什么）
产品是企业成功的基石，没有高品质的产品，企业在市场上就站不稳脚跟。
2、市场营销-企业成功的桥梁（卖给谁）
3、产品开发-企业成功的基石（卖什么）
产品是企业成功的基石，没有高品质的产品，企业在市场上就站不稳脚跟。
4、市场营销-企业成功的桥梁（卖给谁）
营销，是实现战略过程中把存量资本转化为利润的桥梁，没有营销这个桥梁，任何战略目标都无法实现。
5、客户服务-企业成功的源泉（怎么卖）
客户是企业的生命之源，客户满意是企业长久利润的根本保证。失去了客户的忠诚，我们的企业就失去了生存的本源。
6、品牌经营-企业成功的结晶（靠啥卖）
品牌是企业战略成功的结晶，做企业做到最后就是做品牌，有了好的品牌就如同踏上了风火轮。
2、第二讲、国学思想与管理
1、道家（高层管理者）
道家管理思想的核心
道家思想的核心用一个字来概括就是“道”。道，是天地的本然，是世间的大规律，是万物的本根，是最终极的存在。道家绝不是什么消极出世，道家是一种大智慧，是“无为而治”，是“莫之能争”！道家讲的是自然虚静，是本立道生，是无用之大用。
道家管理，是 “无极管理”，是管理的最高境界 。讲究的是水性思维。道家管理最终的目的是“无为而治”，是不管而管，人回归了人本然的状态，这是人的自由的实现，是从必然王国到自由王国的飞跃，是万物齐一的大襟怀，是得道逍遥的大气象……
道家管理思想的综合应用
2、儒家（中层领导者）
儒家管理思想的核心
儒学，是济世之学，是入世之道，根植巷陌万户，汇于宗室庙堂，积淀千百年，是中国人民族性格重要组成元素；儒者，东方的学者，醉心孔孟之道的志士仁人，立志华夏文明复兴的中华脊梁；儒商，中国商界时代精神的领袖，民族复兴的第一执行力。
古语说：“半部《论语》治天下”。儒家是中国历代帝王治理国家的第一精神动力。儒家的“内圣外王” “修己安人” 成为日本、中国很多成功企业的文化理念。儒家的管理归根到底是一种人性管理。
儒家管理思想的综合应用
3、墨家（一般员工）
墨家管理思想的核心
墨，在先秦与儒家齐名，并称显学，徒属遍天下。墨子摩顶放踵以利天下的奉献精神、反对战争主张和平的思想、尚贤尚同的政治主张、墨辨逻辑等科技贡献以及以“巨子”为领袖的集团管理运营模式，都是值得发掘的宝库。
墨家管理思想的综合应用
4、法家（企业管理体系）
法家管理思想的核心
法，管理庞杂群体的应势之举；引领团队通时达变的自强之途；领袖人物驱吏利民的“大棒”；诱导群下趋向目标的“规矩”；事业兴盛的基石……用“法”，商鞅“任法”，助穆公霸立诸侯，威震天下；李斯相始皇一统江山，定中华统一万世之基。申不害“主术”；慎到“尚势”；韩非子集法家之大成，阐发“处势”、“抱法”、“行术”之精微。
法家管理思想的综合应用
第三讲、孙子兵法的精髓思想
1、孙子兵法的核心概括
道、天、地、将、法；
智、信、仁、勇、严
2、孙子兵法的精髓思想
道即是方向
天即是天时
地即是地利
将即是人和
法即是制度体系
智即是聪明
信即是诚信
培训特色：项目导向、案例实践、应用启发
主讲师资介绍
侯教授个人简介：
国务院办公厅指定管理专家之一
国际企业项目管理研究院院长；美国麻省理工学院、哈佛大学特邀访问学者
美国创新协会特邀理事、欧盟创新协会特邀理事
2008奥运会项目小组特邀顾问（国内仅12名）
美国项目管理协会特邀会员（国内仅5名），英国项目管理协会特邀会员（国内仅8名），微软战略和项目高级顾问，微软Project产品小组特邀顾问，Primavera 公司专家小组成员，信息产业部项目办公室特邀顾问，清华大学、北京科技大学、北京航空航天大学、复旦大学、华中科技大学、浙江大学和中山大学特聘教授，中国国学（传统文化）体系标准制定者之一、信息产业部项目管理师标准制定者之一、中国创新管理师标准制定者之一、中国营销师标准制定者之一、中国项目管理师标准制定者之一、系统思考体系标准制定者之一，多次获得国家科技进步奖、国家优秀课程奖。
研究方向：
中国创新管理体系，中国项目管理师体系，中国营销师体系，中国系统思考体系，项目管理知识体系(PMBOK)，项目管理实战，商业模式、赢利模式、创新管理、流程管理，知识管理，商务谈判、Project软件，P3软件，领导力等。
服务客户：
客户包括但不限于中国政府、中央党校、总参、总政、总后、总装、外交部、文化部、教育部、信息产业部、劳动部、卫生部、国家投资开发有限公司、五矿集团、中国移动、中国电信、中国网通、海南电信、海南移动、厦门移动、吉林电信、广西电信、苏州电信、泉州电信、福州移动、贵州移动、哈尔滨邮政局、联想、方正、海辉、中软、东软、软通动力、紫光、海尔、富士康、核工业计算机研究所、中石油、中石化、中铁集团、江西铜业集团、宝钢集团、鞍钢、武钢、邯钢、Oracle、微软、Honeywell、ABB、上海大众、北京吉普、北京现代、Ups、大田集团、联邦快递、香港利丰、顺丰集团、保利集团、万科地产、金地集团、顺驰集团、天鸿地产、北京城建、阳光100、天津亚资、天津万隆、国航……
教学风格：
项目导向、案例实践、应用启发
三、培训费用预算
培训时间：二天
培训费用：
包含：
l 老师授课费及税费
l 课程配套资料
l 授课当地老师的食宿费
l 机场至培训地点间接送
l 授课老师往返机票
四、联系方式
方案提供：海南睿博职业培训咨询有限公司（海南睿博职业培训学校）
联系电话：0898-65230012 13876186073 马老师
联系传真：0898---65230701
公司地址：海口市白龙南路48号（海南省科技活动中心）3楼B302/303
E—mail:490775615@qq.com
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