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中国创新管理课程大纲
来源:本站 发布时间:2016/3/17 10:47:17 次数:1757
海南睿博职业培训咨询有限公司(海南睿博职业培训学校)
 
 
 
企业创新管理内训课程
 
 
 
 
睿博教育   专业·专注·专心
 
 
 
方案目录
 
 
                                    
                                        
                                   
一、睿博简介
 
睿博教育简介
    海南睿博职业培训咨询有限公司成立于2010年,注册资本200万人民币,是一家以教育培训、人才交流为主的高度专业化的培训公司。公司地址位于海口市白龙南路48号(海南省科技活动中心)三楼,公司秉承“专注、专业、专心”的理念,并着力结合国内外企业格局及行业走向,为客户提供强有力的精神支柱和智力支持,从而为您拓展出更为宽广的工作平台。
    公司旗下的海南睿博职业培训学校,是经海南省人力资源和社会保障厅批准成立。主要开展国家职业资格认证培训、企业内训工作,学校拥有着精锐的师资队伍和硬件设施,我校目前有教职工(含兼职)共20余人,并配置有专业化的多媒体培训教室,睿博职业培训诚挚欢迎社会各界人士莅临指导、精诚参与。
 
创新管理
课程培训方案
1、目的及目标
本次培训的目的为:
通过本次创新管理提升定制课程的培训,从实际解决公司存在的制约创新管理问题出发(认识创新内涵、提高创新管理绩效),在创新的理论的基础上,掌握创新管理的核心技巧,提升项目运营能力,使企业不断发展,逐步形成适应企业管理发展的创新机制,使企业综合竞争力不断提升。
目标学员:具备一定管理背景的知识员工,有过管理经验尤佳。
本次培训的具体目标为:
1.   掌握创新思维与管理的基本理论及思想
2.   掌握管理创新和创新管理的概念
3.   掌握创新适合的企业土壤是什么
4.   掌握创新的思维方法的核心
5.   掌握企业如何建构有效激励创新发展模式
6.   掌握创新机制形成的的核心技术
7.   掌握商业模式创新的核心
8.   掌握制度创新的核心
9.   掌握技术创新的核心
10.  掌握管理创新的核心
11.  掌握组织运营创新的核心
12.  掌握国学与管理创新的核心
本次培训定位为应用层面培训
 
具体请参见“培训内容”部分
 
培训内容
创新管理课程专项定制培训(12小时,2天
课程:创新管理理论与实战
内容目录:
1、 创新管理基础
2、 创新管理实务
3、 创新管理综合(重点讲解)
基本内容:
1、第一部分  创新与管理概述
√        创新思维与管理
√        管理创新的实质
√        企业创新难在何处
√        企业环境以及员工创新管理
√        制约企业创新的障碍
√        创新思维与企业发展
√        案例分析
 
第二部分  创新无处不在
√        创新是有机体的生存要素
√        创新人人皆能,只是程度不同
√        创新无处不在,只是内容各异
√        创新是一种习惯
√        创新更是一种生活态度
√        案例分析
2、第一部分  资源有限,创新无限
√        相同的资源,何以产生不同的价值
√        在创意面前,生意是不平等的
√        差异化创造神奇
√        让有限的资源产生无限的价值
√        案例分析
第二部分  从“中国制造”到“中国创造”
√        中国衰落的200年
√        走集约型发展的路子,必须进行创新
√        不创新,失去机会的风险更大
√        健康成长的企业无一不是持续创新的企业
√        要汗水,更需要灵感
√        自主创新——“中国创造”的必由之路
√        案例分析
第三部分  想创造先知道
√       突破既定法则
√       在地上寻找星星
√       放弃该放弃的经验
√       拆掉霍布森之门
√       还是在地上寻找星星
√       创新源于智慧,智慧源于学习
√       创新过程的五个环节
√       改变心境,方显创意
√       案例分析
第四部分  中国人的聪明才智出了什么问题
√        需要有小聪明,更要有大智慧
√        创新不是“完成任务”
√        警惕“伪创新”
√        创新要务实——创新不能一味追求新
√        创新本身也要顺变
√        案例分析
3、第一部分  创新管理综合应用
√        个人创新思维
√        员工创新激励
√        企业创新管理基础分析
√        企业创新管理规划
√        企业创新机制形成
 
第二部分  创新与变革管理案例分析(重点讲解)
√        商业模式创新(融资模式、经营模式、生产模式、盈利模式、管理模式、营销模式、连锁模式等)
√        制度创新(制度制定原则、制度制定过程、制度执行、制度管控与优化等)
√        技术创新(技术创新原则、技术创新风险、技术创新管控技巧等)
√        管理创新(企业文化创新、战略管理创新、治理结构创新、团队管理创新、绩效考核创新、市场营销管理创新、产品研发创新、客户管理创新、品牌管理创新)
√        学习型组织创新(个人成长、改变心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考)
√        企业文化创新(中国特色、国学文化)
√        运营管理与项目管理创新
 
 培训特色:项目导向、案例实践、应用启发
 
主讲师资介绍    
                
侯教授个人简介:
国务院办公厅指定管理专家之一
国际企业项目管理研究院院长;美国麻省理工学院、哈佛大学特邀访问学者
美国创新协会特邀理事、欧盟创新协会特邀理事
2008奥运会项目小组特邀顾问(国内仅12名)
美国项目管理协会特邀会员(国内仅5名),英国项目管理协会特邀会员(国内仅8名),微软战略和项目高级顾问,微软Project产品小组特邀顾问,Primavera 公司专家小组成员,信息产业部项目办公室特邀顾问,清华大学、北京科技大学、北京航空航天大学、复旦大学、华中科技大学、浙江大学和中山大学特聘教授,中国国学(传统文化)体系标准制定者之一、信息产业部项目管理师标准制定者之一、中国创新管理师标准制定者之一、中国营销师标准制定者之一、中国项目管理师标准制定者之一、系统思考体系标准制定者之一,多次获得国家科技进步奖、国家优秀课程奖。
研究方向
中国创新管理体系,中国项目管理师体系,中国营销师体系,中国系统思考体系,项目管理知识体系(PMBOK),项目管理实战,商业模式、赢利模式、创新管理、流程管理,知识管理,商务谈判、Project软件,P3软件,领导力等。
服务客户:
客户包括但不限于中国政府、中央党校、总参、总政、总后、总装、外交部、文化部、教育部、信息产业部、劳动部、卫生部、国家投资开发有限公司、五矿集团、中国移动、中国电信、中国网通、海南电信、海南移动、厦门移动、吉林电信、广西电信、苏州电信、泉州电信、福州移动、贵州移动、哈尔滨邮政局、联想、方正、海辉、中软、东软、软通动力、紫光、海尔、富士康、核工业计算机研究所、中石油、中石化、中铁集团、江西铜业集团、宝钢集团、鞍钢、武钢、邯钢、Oracle、微软、Honeywell、ABB、上海大众、北京吉普、北京现代、Ups、大田集团、联邦快递、香港利丰、顺丰集团、保利集团、万科地产、金地集团、顺驰集团、天鸿地产、北京城建、阳光100、天津亚资、天津万隆、国航……
 
教学风格:
项目导向、案例实践、应用启发
 
三、培训费用预算
培训时间:二天
培训费用:
包含:
l     老师授课费及税费
l     课程配套资料
l     授课当地老师的食宿费
l     机场至培训地点间接送
l     授课老师往返机票
 
四、联系方式
方案提供:海南睿博职业培训咨询有限公司(海南睿博职业培训学校)
联系电话:0898-65230012     13876186073     马老师
联系传真:0898---65230701
公司地址:海口市白龙南路48号(海南省科技活动中心)3楼B302/303
E—mail:490775615@qq.com         
网址:www.0898rb.com
 
海南睿博职业培训学校 地 址:海口市白龙南路48号(省科技活动中心)三楼B302/303室
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